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组织人事讲话发言稿

组织工作情况汇报(5篇)

【篇一】

**年以来,**县委组织部深入贯彻落实市委组织部各项工作要求,认真履行职责,全力推进各项组织工作有序开展。

一、顶格推动难点工作破题。在“推进干部能上能下”方面,县委高度重视,县委常委会、县委党建工作领导小组多次研究,目前已出台《关于干部队伍建设“活力工程”实施意见》,通过建立“赛马”用人机制,突出“发展退位、干部让位”考核导向,全面激发干部队伍活力。突出跟踪培养提能力,采取双招双引“外派一批”、体悟实训“培训一批”、选派驻村“挂职一批”、项目一线“历练一批”、服务企业“下沉一批”、跟班学习“上挂一批”等“六个一批”方式,加强年轻干部跟踪培养,力争3年内实现“县直单位领导班子中均配备1名85后班子成员”目标;突出职级激励添动力,建立公务员职级职数“周转池”,每年统筹一定数量的各层次职级职数,用于激励承担职责和任务较重,以及工作实绩突出的干部;突出交流轮岗增活力,把在同一岗位任职5年以上领导干部的作为交流重点,按照专业性较强岗位每年10%、行政执法类岗位每年20%、综合管理类岗位每年30%的比例,统筹有序推进单位之间中层干部交流。突出末位惩戒加压力,对年度综合绩效考核处于全县同类单位末位的,或在全市系统内考核排名处于末位的,原则上一年内不得推荐提拔使用干部或晋升干部职级。对承担的重点工程建设项目推进进度1个季度未达序时进度的给予“蓝牌提醒”,连续2个季度未达序时进度的给予“黄牌警示”,连续3个季度未达序时进度的给予“红牌告诫”并授予“蜗牛奖”。突出社会监督强效力,设立《百姓问政》电视栏目和“5084”广播热线节目,监督、评议干部工作作风和工作成效,着力提升干部队伍执行力和公信力。关于“提升党的组织生活质效”方面,紧扣让党员参与“动起来”、

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老有所学工作。

五是更新人才工作战法。举办高层次人才论坛、高端人才洽谈会,大力招引高层次人才。发挥“人才飞地”效用,选派人才到江南大学**区生命健康产业创新中心学习调研。推进江南大学**食品产业科技创新联合体等平台建设,用好“双碳”“双生”基金。

六是激发干部队伍活力。落实进一步激励干部担当作为若干措施,加大对“老黄牛”型干部的关爱力度。进一步推进干部能上能下,坚决把“发展退位、干部让位”落到实处。选派优秀年轻干部到沪苏浙等先发地区跟班学习,推动年轻干部一线磨练。

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