高级财务管理培训班总结与思考5500字-凯发娱乐备用网址

高级财务管理培训班总结与思考5500字

以学促知强本领 以知促行求实效

**年11月8日至18日，**省地质院第一期高级财务管理培训班在海滨城市**顺利举办。院机关及院属各单位总会计师、财务科长、会计领军人才、高级会计师等近百人参加培训。这是地质院与**国家会计学院首次采取订单式联合办班合作形式下开展的高端会计人才培养，是地质院在新形势下对财务专业高端人才培养的一次成功探索。

一、培训做法：在务求实际效果上下功夫

本次培训，在院党委、行政的高度重视和相关部门大力支持下，财务资产部遵照院主要领导“认真组织，严格管理，确保实效”批示要求，精心筹划，严肃纪律约束，取得良好效果。

1、领导重视。本次培训是特殊时期，也是地质院成立以来举办的第一次较大规模的财务专业培训活动。院党委委员、副院长王伟华作开班动员，对培训提出要求，勉励学员珍惜学习机会，并以一名普通学员身份，跟班听了一天半培训课程。

2、精心谋划。为了确保培训效果，院财务资产部从培训目标、培训对象、培训内容、授课老师、培训地点和方式以及培训费用预算等进行多次研究，与培训学院进行多轮次协商沟通，待各培训事项基本落实后，形成培训实施方案报院审批通过，为培训顺利开展打下了基础。

3、严格管理。本次培训人数规模近百人，又在外省举办，特别是处在疫情防控期间，培训管理的难度较大。面对这些情况，一方面会同培训学院制定了管理制度，对作息时间、课堂纪律、生活纪律、疫情防控，以及学员人身财产安全均要做出规定要求，并严格监督执行。另一方面，领队及有关工作人员积极发挥组织协调和把控全局的作用，建立联络群，畅通学员联系渠道，掌握学员学习动态，协助学院做好教学管理和学员生活等管理，保证培训任务圆满完成。

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、促实践，牢牢把握工作主动权。

3、增强管控力，以知促行求实效。紧紧围绕现代地质工作观，以改革和发展为主线，以管理增效为抓手，统筹全局、着眼发展。通过揭示单位经济发展短板，提高单位运营效率，降低单位经营成本，增加财务收益，实现价值增值，不断提高地勘经济运行质量和效益。

新的时代、新的起点已经到来，地勘单位改革、转型发展，地勘经济实现高质量发展，需要培养和打造一大批高素质人才队伍，今后将不断总结工作经验，改进工作，提升培训工作能力和水平，力争培训工作取得更好的效果。