如何提高行政管理效能的思考文章六篇-凯发娱乐备用网址

如何提高行政管理效能的思考文章六篇

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【篇一】

行政效率的高低是一个单位的综合竞争力的体现，也是衡量工作有效性的标准。我参加工作至今八年，在收费、监控、文秘、办公室主任等岗位待过，接触过各层级人群，也遇到不少困难。我觉得，当前行政管理效率低下的原因主要是职能定位、职责交叉不明确，人员素质和服务意识参差不齐、行政管理缺乏有效监督，相互推诿扯皮。这些问题都影响着单位的健康发展。通过日常与行政单位交流，我认为，提升行政管理效能，重点在于“讲政治、讲规则、抓学习、抓落实、抓质量”。

（一）讲政治，注重内在自觉、提升党性修养。要做到对单位忠诚老实，坚决抵制破坏政治纪律和政治规矩的言行，服从组织，贯彻执行单位的部署和决定，不搞变通、不打折扣、表里如一。要做到处事公道踏实。做事顾全大局，始终从公心出发，立足实际，推动工作从实际出发，不搞表面文章、形式主义。要做到为人厚道诚实。正派做人，不搞小动作，不耍小聪明，对待同事宽厚诚恳、将心比心，始终看人长处、帮人难处、记人好处。

（二）讲规范，加强外在约束、筑牢规范意识。古人说，“无规矩不成方圆”。大到一个国家，小到一个单位，不以规范则乱，不以规范则废。只有遵循规范，才有个人的发展、工作的进步。讲规范，最首要的就是强化规范意识，增强对规范的敬畏之心。最关键的及时严格执行规范，确保规范的生命力。具体到高速收费所站来说，主要是程序规范和人员规范。程序规范包括按层级进行请汇报，申请

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亟须健全决策权、执行权、监督权之间相互制约又相互协调的权力结构和运行机制，继续推进政企分开、政资分开、政事分开、政府与社会中介组织分开，提高决策的科学性，改善行政的执行力，加强监督的有效性。

改革没有坦途，越往前走越会遇到困难阻碍、险滩急流。始终坚持执政为民的理念、问计于民的作风，广泛听取社会意见，充分汲取群众智慧，不断提升政府效能和公信，就一定能有效调动和激发政府、社会以及全体人民的智慧，凝聚起攻坚克难的力量，使改革在不断深化中惠及社会、造福人民。