“律师所管理能力提升”学习体会25篇-凯发娱乐备用网址

“律师所管理能力提升”学习体会25篇

【篇一】

金秋八月，丹桂飘香。

“**律师协会律所管理能力提升研修班”如约在百年学府——暨南大学举行，作为一名青年律师有幸能够参与此次学习之旅。在四天紧张而充实的学习中，无论是业界大咖的无私经验分享，还是学术大儒的先进理念，都让人耳目一新：

本人对张斌律师主讲的“提成制律师事务所一体化运营新模式”尤其印象深刻，其提出的在律所管理中应注重文化驱动管理，塑造共同的愿景、使命和价值观；建立公共基金制度；建立公共积分制度，构建有效的激励机制；建立委员会制度，鼓励全员参与公共管理等观点让人印象深刻，为提成制律所改革增效提供了一条有效路径，对以提成制为主的中山律师事务所有明显的借鉴意义。

  通过此次学习，同时也深切感受到了中山律所与红圈所的巨大差距。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，相信中山律师通过这种交流学习活动不断学习先进经验，苦练内功，中山律所也将大有可为。与君共勉。  

【篇二】

感谢**律师协会举办这次律师所管理能力提升研修班。通过多天多位老师的对我们传道解惑、分享经验，在学习中恍然发现，我们律师所可以做的事情还很多，我们需要改变的很多，我们可以改变的也很多。

成功的律师事务所不是以生俱来的，也是从点滴做起，经过艰苦的奋斗得来的。我们在固步自封时别人已经取得了成功。因此，我们若想成功，就必须跳出旧思想，转变思维方式换位思考寻求突破。

我们要认识自己的不足，虽与成功的律师所有差距，但我们要有自信，要敢于尝试、敢于去做，相信我们同样可以整合资源、汇聚人才，一样可以将小所办成大所、由弱所办成强所，从无品牌到有品牌。      

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  本次课程非常精彩，让我了解到律师事务所改革的方向，传统律师事务所必须要作出改变，否则难以继续生存。个人认为，丁品阳老师再三强调的转换思维模式，是我们在面对改革时必须完成的前提，如果没有新思维，以旧有的心态、经验和思维去面对改革，其风险是不言而喻的。此外，我个人还认为：老师们讲的课程虽然很精彩，但是我们在改革和提升我们本所的管理能力的过程中，必须要有切实的改革方法，并且要结合本所的实际情况去规划改进提升计划，只有这样才能稳健推进我们的改革和管理能力提升工作。