基层妇联组织改革工作案例分析范文三篇-凯发娱乐备用网址

基层妇联组织改革工作案例分析范文三篇

【篇一】

一、问题症结

基层妇联组织的设置离“哪里有妇女，哪里就有妇女组织”这一目标还有一定距离，组织开展活动缺乏人力支持。妇联执委议事不多，主动引领妇女儿童发展事业意识不强，作用发挥不充分，辖区妇女参与妇联活动的积极性不高，对妇联的认同感弱。

二、突破思路

在探索实践街道妇联改革中，街道妇联通过建立健全多元化工作机制、项目化责任机制、区域化共建机制这三项机制，来推动街道妇联工作规范化、常态化、实效化，从而真正激活街道妇联的活动，避免出现“穿新鞋走老路”的被动局面。

三、组织实施

一是建立多元化工作机制。通过建立主席轮值制 执委例会制 代表联系制，开拓了妇联工作新局面。“主席轮值制”，以妇联主席为统领，充分发挥副主席资源优势和特长，采取定期轮值的方式开展工作，每两个月轮值一次。副主席在主持工作期间，充分发挥各自的职能优势，提议并组织策划活动，形成推动妇联工作的整体合力，打破原有单兵作战的局面，使妇联工作的影响力和覆盖面得到有效提升。“执委例会制”，通过定期（一季一次）或不定期（主席召集）举行执委例会，及时传达部署妇联工作，听取意见建议，共同探讨交流妇联工作，打破原有一年一会或多年一会的冷局面,促进当地妇联工作规范化运行。“代表联系制”，妇女代表在任期内充分履行代表职能，协调利用各种社会资源，为妇女儿童办事实做好事。妇女代表作为自身所在微网格的联络员，定期或不定期开展走访，积极宣传各项政策；了解妇女群众特别是困难妇女、困难儿童需求；为网格内的妇女群众提供服务，当好当地党委政府的传声筒。

二是建立项目化责任机制。充分发挥副主席、执委的优势，开展“1主席 1项目 多执委”的“项目领衔·组团履新

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泛认同和真心拥护。

（三）强化共建共享，妇联工作调动基层社会治理“半边天”的参与活力。市妇联主动顺应广大妇女儿童对美好生活的新期待新要求，积极探索政治引领、法治保障、德治教化、自治强基、智治支撑“五治融合”基层治理新模式，持续打造公益微家、创业微家、生态微家、文艺微家、知心微家、亲子微家等特色品牌，鼓励引导女性志愿者、社会工作者、女致富带头人等多元主体参与基层社会治理，大力构建共建共治共享的社会治理共同体，赢得了一大批巾帼志愿者的积极联动和无私奉献。